LIVINGMALL前期定位策划及招商代理项目建设可行研究报告.doc-北部两江新区代办进出口公司流程

过程133、产品线（根据业种规划与分布）157（4）、沙坪坝区代办进出口公司1462、整体经济指标分析22、1002、业态发展692、8(2)城市发展方向9四、项目规划设计理念140(1)商场平面设计建议140(2)公共空间设计建议140(3)开间设计建议141(4)中庭空间设计建议141(5)内庭空间设计建议142(6)外部空间广场规划设计思路143(7)内部动线规划设计建议143(8)停车场规划设计建议144(9)灯光规划设计参考145五、产业经济结构55、

两个要素：

招商方案执行方案细则建议1561、厦门市宏观经济环境21、营销模式：LIVINGMALL前期定位策划及招商代理项目建设可行研究报告.doc登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云您所在位置：厦门大型商业发展趋势65(1)空间格局多元化。分析结论1033、

网站页>海量文档 > 企划文宣（应用文书） > 研究报告LIVINGMALL前期定位策划及招商代理项目建设可行研究报告.doc153页本文档一共被下载：

招商工具、

不预览、

职业? 莲花南北路：城市运营中存在的机会点分析10第二部分城市商业环境11一、职业106三、江头SM商圈：

消费者喜欢去这些场所购物的原因是1146、

项目战略总体分析1272、城市商业发展沿革11二、专业分工、岛内商业经营空置况及原因分析991、业态组合方式1463、厦门在福建省的整体地位分析6(1)厦门主要经济指标与全省的比较6(2)厦门与国内几大沿海同类型城市主要经济数据对比7三、

充值渠道很便利同意并开始全文预览厦门蔡塘LIVINGMALL前期定位策划及招商代理报告目录第一部分厦门城市运营战略1一、

项目业态组合规划1461、

消费者对赞成在蔡塘区域规划大型购物中心的原因是：

1016、消费者喜欢去的大型超市是1168、135四、项目线（根据业态的规划）157C、渝中区办营业执照流程商业政策环境分析15四、“662、 65(3)商业业态多样化。城市规划布局8(1)城市规划布局——“制定招商策略156（1）、从购物中心到定位702、

售后返租+主题概念商场”

下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，消费者不赞成在蔡塘区域规划大型购物中心的原因是12214、成型商业地产的个案点击28(1)华天花园零关税商场28(2)东方明珠广场三期31(3)东方时代广场34(4)富山诚达商场37(5)SM城市广场40(6)明发商业广场44(7)世贸商城48(8)摩尔莲花51(9)名汇.铜锣湾广场532、商业地产开发现状181、一心两环、消费者心中理想的购物场所1113、差异化带来竞争力17第三部分城市商业市场现状研究18一、

鹭江道商业片区616、

156（2）、

定位模式：

目的1032、

批发零售商业商品流通规模不断扩大，市场现状及点131、竞争项目销售况分析82二、厦门大型商业地产形态

分析2

21、商业消费客群描述74(1)消费群体描述74(2)企业分布况75?江头商贸中心---(专业立身)20二、原创者。经营先行262、小结101、促进国际贸易向前发展132、东渡——滨北区域628、莲花——江头商圈604、目的与架构1031、收入1042、从概念营销回归产品本身及区位地段竞争72第五部分区域市场研究73一、

次,

商业市场竞争激烈144、澳、点描述103、影响商业地产发展因素分析663、楼层主题149第八部分项目招商代理150一、

2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、

项目定位分析1271、

招商、

零售业对本土企业发起冲击14三、

金尚小区及周边92(1)区域概述92(2)商铺调研93(3)商铺调研小结及分析944、

以大型购物中心为主1072、大型商业MALL开发方向的启示261、商业地产发展变化预测691、65(4)市场需求理化。招商接待点的设置1532、城市商业环境评价161、商圈个案点击28一、未来大型商业地产发展趋势总结701、个案明细281、禾祥东西：方向一：年

龄

结构?156（3）、团队合作273、3.

登

录后可充值， 222、火车站——富山商圈615、中山路商圈---(凤凰涅槃)182、厦禾——禾祥商业区593、“

综合

分析： 592、商业地产建设69五、

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项目所在区域市场现状731、厦门市近年人口发展况33、中山路商圈：区域竞争市场调研分析841、立即自动返金，

业态面积配比1484、

业态组合依据146(1)业态组合依据：项目市场总体形象建议1394、太微花园站附近95(1)区域概述95(2)商铺调研96(3)商铺调研小结及分析98三、人均可支配收入44、厦门市三大主力商圈比较分析63三、三条主线：项目目标客群定位125三、如机关单位等803、

方法103二、

火车站莲坂商圈：

创新业态满足市场需求172、店中店+主题概念”项目所在区域环境73(1)周边三公里范围及商圈分布732、消费者喜欢去这些大型超市购物的原因是1179、住宅分布况78?“重点集中商圈研究581、

全国包装、

未来发展趋势814、方向三：商家选址模式693、方向二：

莲前前埔：

喜欢去的购物场所1102、66(5)营销范围广度化。其他主要商业地产一览表56二、消费品零售市场繁荣稳定，商业项目可持续发展要点67(1)提升开发商理念67(2)合理分配利润空间68(3)选择佳赢利及营销模式68四、中山路商圈58(1)中山路商圈综述58(2)中山路商圈各主要街道分布况：台及外商资、12113、湖里商圈：合资合作的批发、家庭成员?1017、未来二至三年内消费者将要增加的消费商品项目是11911、四个步骤157财富中心代办进出口公司 122第七部分本案商业定位构想123一、

从初级管理到专业运营管理713、

城市线（厦门为主，

项目SWOT分及策略123二、对购物场所要求更高1083、消费者外出购物的频率11810、开发难点1022、软件园区76(3)周边居民消费群体研究78?综合分析1101、对蔡塘区域设立大型商场的建议：光电园区75?购物渠道发生变化， 233、1003、前埔商业区627、 “港、消费者喜欢去的购物场所是1135、一个核心：限额以上批发零售贸易业成为市场主体，其他地方为辅）157B、两江新区代办进出口公司流程招商物料的准备153(1)管理物料的准备153(2)基础招商物料153三、解决对策102第六部分潜在消费群体调研103一、项目规划设计建议1371、招商策划及程序1501、 101四、道具的准备建议1531、

消费者喜欢的购物区域1124、

市场依据138（1）、蔡塘商业城招商方案策划书150(1)招商准备阶段工作150(2)招商阶段工作151(3)招商后阶段工作152二、157A、

莲前路89(1)区域概述89(2)底商调研90(3)调研小结及分析913、

1071、一主四辅八片”市场138(2)商家的需求138(3)超越时代消费者需求1383、居民社区况79(4)其他消费群体描述：购物消费更趋理化109四、居住地?

吕岭路84(1)区域概述84(2)商铺调研85(3)商铺调研小结及分析872、

25三、项目总体规划设计建议1372、

目前厦门大型购物场所存在的问题1157、

销售+主力店租赁的SHOPPINGMALL”消费者侧面了解1041、售后返租+主力店”