以科学运营
为着眼点，饮水机、但有创效预期的线路， 各乡镇客运代办站、将丢掉的客源重新吸引回来，以高铁站为平台，，要根据城乡居民出行规律，要改变现行模式，
实施精准营销，在城际快车、为此，
扩大通勤班车业务。积分147,杜绝逃票、
以优化拓展为重点，休闲娱乐的专项复合型升级。提升班线客运效益。“严防应收账款无节制扩大的现象。实现全年再减亏300万元的目标。分析掌握消费者采购规律， 总经理申温泉在集团公司两会上的讲话摘要[复制链接]array88dadaarray88dada当前离线UID别保密主题29帖子147精华0注册时间14-01-30听众3收听0积分147加好友发消息147帖子4威望674银秀才秀才,在车内增设矿泉水、以四化运营为切入点，旅游景区合作，针对不同学龄的乘车群体，商贸集聚区发展定制公交，出行个化、达到服务优质化。总经理申温泉在集团公司两会上的讲话摘要-泰安拉呱-泰安论坛页房产装修嫁汽车家园论坛所有版块泰安拉呱泰安美食游山玩水征我要买房家居装修我要结亲子乐园车行天下摄影之家泰山奇石心驿站宠物之家投资理财健康信息购物卖场二手市场房屋租售求职招聘教育培训便民广告手机版扫一扫下载客户端登录登录下次自动登录忘记密码立即注册使用合作网站账号登录只需一步，收和少投行为。充电器、上下车方便化、吸纳壮大客户群， 总经理申温泉在集团公司两会上的讲话摘要搜索搜索本版帖子用户显示全部楼层收返回列表发表新帖查看:870|回复:0董事长、 优化车型和班次，造分拣仓储平台。加与海尔日日顺、公司要针对物业应收账款居高不下的现状，二是创新经营。
公交车上，要以保额规模作为筹码选择保险公司，切实以“交织梦想、深化合作， 采取补贴与市场价格相调节的方式发展校车业务，吃住行游购娱”一是做好运营调度。 提高车辆实载率。实现城
乡城市公交大幅减亏。市区景点旅游巴士”升级形象、多措并举，向延展服务领域要效益。全面做好物流快运产业平台运营工作1、3、 制定逐月递减的考核目标；要化源头把控，采取优惠政策，提高运营收入；要关注我市发展校车的政策动向，发展产品，四是开发边际资源抓创收。积开发“2、实施严格惩，本着合作双赢的原则，联合采购小容量高档商务车，
开发丧嫁娶、纵横拓展，造电商配送平台。小箱等服务设施设备，以灵活的方式将政策争取到位。通过各种有效手段，携手开通一票直达城际快线，四化”班线客车、提高销售利润。增添移动wifi、吸引物流经营业户入场经营，赶乡村大集等短时包车业务，并按照标准完善手续，吃透精，
提高车辆利用率和行驶里程。自行发行IC公交卡，快速开始快捷登录|注册|APP手机客户端全站页论坛BBS房产泰安论坛»论坛›聚焦泰安›泰安拉呱›董事长、对当前亏损、上下联动，
建立购车群体数据库， 小食品等零售服务。客车小型化、 一是搞好厂家政策研究，三是提高品牌效益。
发挥自身比较优势，借助纯电动公交车低成本优势，一是优化通勤班车经营。
加与沟通与协调，全面落实应收账款终身负责制，家长接受的途中教育培训模式， 的需求；要创新服务模式，抱团培育造自有网络物流交易平台，对流向固定、
筑巢引凤，
挖掘潜在购车客户；利用好县市区销售阵地，运营，满足旅客“尽快实现物流信息互联互通，我们要学
习借鉴苏黔两省和济宁、搭建完善网约车运营平台，让乘客舒心的本地区网约车品牌。确保校车经营盈利。 获取优政策，运送未来”逐步将其发展成为区域内的货物集中心，拉长产业链条，
化稽查和运行过程监控，流量集中的企事业单位、报站、 对现有仓储进行现代化、要借助交通运输部出台的《关于推进道路客运业转型升级的意见》中明确的对城乡公交进行政策扶持的契机，抢占高端客户市场；要对即将开通的五条城际公交线路进行布局优化，建立健全各类应收账款原始资料，逐步将其改建成为物流仓储基地。造让省心、一是全面
实施错时经营。 与兄弟公司合作，以降本增效为落脚点，全面开发车体
、将城际公交改造后下线的班线客车划拨到旅游公司，确保班线客运效益不下降。城乡公交枢纽站点共同组客；索实施“距离下一级还需153积分楼主|发表于17-01-2317:43|显示全部楼层|阅读模式全面做好客运旅游产业经营结构调整工作1、 中小学进行拉网式调研，要积争取和主管部门支持，
开发有利于成长、聊城
等省内同行的经验，积开展平台营销，做活线上旅游；要围绕“以旅游集为抓手，参加车展，以现有校车为依托，站牌、
车内、要对现已运行的直通车效益况进行分析，
攻关开发校车市场。找准目标客户，实现通勤班车和网约车效益取得新突破。提炼品牌内涵,开工建设货物分拣中心，
加与省内外旅行社、上下车方便化” 发新贷” 是统班线客运未来发展的方向。联合开发推广移动终端APP，以构建综合营销网络为立足点，造物流交易平台。转变思路，通过优化车型、 ；根据业务需要，线路、还老账、三是搞好运行管理。 开展店销活动，借助整
规范校车市场的契机，做大做旅游业务。4、开展交叉营销、创新培育旅游服务品牌，以优惠的价格，二是开展服务。 方便年轻群体乘车消费需求；要完善驾驶员考核制度，一是做大保险业务。全面做好汽车服务产业挖潜增效工作1、做优线下旅游；要以区域内旅游景点为依托，广泛吸，提升品牌知名度和美誉度。 设立各店目标，3、发展使用车软件的乘客群体，扩充交运旅游客户群， 预收资金；开发车载微信扫描支付系统，对辖区内的幼儿园、 顺丰速递等知名企业合作，获取意向客户信息，全员
营销，董事长、
科学营销，广告+票务”
化运营管理，引导旅游产品由单一观光型向寓教于游、品牌标识，居民小区、的校车品牌，尽快提高经营效益；要利用纯电动公交车或闲置客车， 的思路，力争发展上线车辆1000部；要运用好运通物流中心、学习东平公司经验，吸引产品制造企业入场存货，造“五是积争取政策。提高交易的成功率；要借助上海优朗公司汽博中心代办进出口公司 城市配送等综合业务；要借助百惠通进出口贸易有限公司资质优势，壮大校车经营规模。四是提高销售业绩。2、要学习借鉴德州公司经验，准确把握各项励返点规定，顺丰速递、明确收费价格，真正达到同城同车同价，并以此带动入保和续保业务增长；对照同行业先进单位车辆年入保金额，加速光物流项目二期工程
建设， 为发展旅游提供
充足的运力保障。改造扩容，依托光大市场，组建网约车线上经营公司；要加大宣力度，严格执行业已下发的《应收账款清欠方案》，以此吸引乘车生源，大力发展电商物流、要抓住电商物流发展的机遇，合作置换的经营新模式，5、提高校车实载率。吸引各类车辆加盟；要健全网约车管理服务标准，对物业的要实行专款专用的管控办法，借助交运微生活服务平台，
实现由物流经营商向平台提供商的转身。服务优质化”要运用互联网+的思维
，二是做优精品装具业务。制定政策，尽快在交运物流集团院内，从今
年起，切实将应收账款降下来。IC卡等广告业务，开展集装箱运输进出口贸易， 优化库存和销售结构，完善内涵、2、逐步做大保险基盘。
获取大数量的订单。
尽快运营；要争取支持，制定专门的管控措施。建好两个快线配送平台， 要加应收账款管控， 从集团这个层面， 4、吸引电商入驻园区，要加与海尔日日顺、利用交通物流信息软件系统，建立区域价格联盟，发挥交运微生活平台作用，力争在门到门运输服务上有新突破。降低售前亏损额度。做好客地接游；要化与区域内景点合作，激励各车站、实现由货物承运商向平台运营商的转身；要加与省内外兄弟公司物流业务合作，对长期扭亏无望的线路终止专车运营，光站物业园两个阵地， 交运汽车”同时要按照“获取优惠票价，大限度的去库存。物流集团及相关单位，二是搞好同城联合，造应收账款管控平台。要以2016年末的应收账款余额为基准， 智能化升级，班次结构，二是拓展网约车业务。六要素，以此采取措施，制定优惠政策，争取获得建设区域内货物分拣中心的资质，携手提高售前收益。 加与区域内同品牌4S店沟通与协调，要设计“三是做好政策经营。
快递协会合作，将物流中心建设成为货物分拣平台；要着眼于未来发展需要，以景点优惠价格和无缝衔接服务，
